綠生活饅頭小舖也是以此理念在經營, 目前當然已有少數注重健康食材的客戶認同, 希望大家繼續支持!
綠生活饅頭小舖的天然酵母手感饅頭
★銷售據點:板橋高鐵/捷運站B1, 環球百貨內248農學市集
每週四AM11:00~PM9:00
.........................................................................文:渡邊格,麵包師傅
(編按:渡邊格在距離日本岡山車站車程兩小時以上的深山裡,開了麵包店「TALMARY」。他用天然菌種來發酵,學習與區域共生、尊重生產者、讓「農業」脫離通路體制回歸本質,也反思資本主義,找尋真食物對生活的意義,掀起一場「只吃真食物」的寧靜革命。)
追求零利潤:毫無壓榨的經營型態
我心目中所想的小本生意有個很重要的特點,那就是不求利潤。
光是事業體的規模小,並不能算是小本生意。例如我第一家進入實習的麵包店,光是從規模來看的話,它的員工僅寥寥數人,的確是一家小型的麵包店沒錯,但若是從它實際經營層面來看的話,卻不折不扣就是《資本論》當中所提到的「折扣供應商」(Under Sellers)。意思也就代表著,那家麵包店已成了「利潤」的俘虜。「永不腐敗的金錢」會創造出利潤,而老闆為了追求利潤,不僅會強迫員工無止境地工作下去,還會謊稱自家的麵包是用天然酵母做的。
究竟怎麼做才能實現「零利潤」的商業買賣呢?
讓我們再重新思考一下利潤是如何產生的。所謂的利潤,是指勞工生產出來的商品價值遠高於他們所拿到的薪資,卻被資本家(經營者)抽走的部分。如此形容起來,事情顯得再簡單也不過。只要把勞工多餘生產出來的部分全部交還給勞工,不就可以和「利潤」劃清關係了嗎?
然而,凡事知易行難。我們在開店近兩年左右開始雇用員工,當時便直接面臨到這個頭痛問題,最後發現,我連哪些算是員工貢獻出來的產量,根本都搞不清楚!
「員工的薪水該怎麼給?按照馬克思的說法,一旦有利潤產生,就形同壓榨員工。而我,並不想在壓榨員工的情況下生產麵包。」
「簡單來說,利潤就代表生意有賺錢。那麼我只要做到不要賺錢不就得了?這樣的話,應該可以用我之前一個人工作時的情形當作參考才對。」
麻里子(渡邊格的妻子)以前工作的地方非一般民間的公司行號,而是稱作「Worker’s Collective」的一種有別於企業形態的組織,它是由全體員工共同出資並參與勞動,而每個月的薪水就依照實際勞動狀況與營收來