可是當理想真正地面對實際的產銷與技術及成本考量時, 要堅持理念且拿捏得宜. 否則容易走不下去,所以在幾乎沒有甚麼資金的情況下(到印度的那些年全花在成長靜心課上啦). 從選擇產品; 原料; 價格訂定; 成本; 技術; 銷售; 通路; 階段性策略;設備;人才培育...樣樣都需要回到內在深處的核心價值, 如此一來問題都變得簡單清晰, 幸好台灣的資源助力很多, 讓我總是能在遇到問題時解決問題, 邊學邊做, 好感恩哪~
在這裡要感謝曾經也是現在合作的248農學市集團隊, 讓像Tarpita 這樣的退休一族有了沒有壓力的銷售起點和初試啼聲的機會~
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